「事務長さんなんて顔も名前も知らないことすらありました」という一文に、全国の事務長が小さく苦笑いしつつも（お恥ずかしい限りです！笑）、リアルな病院組織の縦割り構造の課題を鋭く突いた本質的な指摘だと痛感します。実際の現場では職種間の物理的・心理的な壁が厚く、他職線がどんな「想い」で医療に向き合っているのか深く知る機会は限られがちです。この場がフラットな関わりを可能にし、臨床の枠を超えた「理想の多職種連携」の実験場として機能していることは、医療スタッフの視野拡大やモチベーション向上という観点からも非常に価値ある経営資源だと感じます。