Thibault Louis’ Post

Amateur : Powerpoint de 38 pages avec 3 designs et visuels magnifiques Professionnel : Canva de 8 pages noir sur blanc Expert : Présentation sur google docs 1 page en Arial GOAT ultime : Pas de présentation

La majorité des freelance avec qui j'ai bossé ne maîtrisent pas les principes de fiabilité : - Être à l'heure - Annoncer un calendrier - Dire ce qu'ils vont faire - Faire ce qu'ils ont dit - Respecter les délais - Communiquer clairement - Avoir des rendus nickel - Gérer les feedbacks sans égo - Mettre un slip dans une visio Aucune de ces compétences ne nécessite un bac+5 mais beaucoup ne les maîtrisent pas. Résultat: Si vous démontrez votre fiabilité, vous remplacer coûtera très cher. J'appelle ça "le principe du coiffeur". Les gens se font rater leur coupe si souvent qu'ils ne lâcheront jamais le coiffeur qui les connait. Car le coût éventuel d'un ratage avec un autre est trop élevé. Si en plus vous êtes : - Agréable - Proactif - Sans faire de fautes d'orthographe Le monde est à vous. Beaucoup cherchent à développer une compétence de pointe. Pourtant, être fiable dans votre domaine vous mettra déjà devant 90% de la concurrence avec des beaux revenus. Peace ✌️

Je récolte de la data sur les soucis des entrepreneurs sur mon audience. On pourrait croire que c'est faire plus d'argent mais ce n'est pas toujours le point principal !

Qui en veut une ? Commandes limitées ! Seulement pour les immenses boss

Je vous propose un exercice pour savoir si votre business a la capacité d'aller chercher le million de chiffre d'affaires par an : Je vais vous donner 4 verticales et vous devez vous mettre une note sur 10 sur chacune, qui vous donnera une note finale sur 40. 1) Faire de votre nom une marque sur les réseaux sociaux J'ai lu récemment que 97% des clients regardent les avis avant d'acheter quoi que ce soit Votre nom est une marque et elle a une jauge de confiance, de notoriété et de crédibilité. Quand on tape votre nom sur Google, qu'est ce qui ressort ? Voit-on votre visage, existe-t-il des vidéos rassurantes où on vous voit parler etc Vous n'avez pas besoin d'être influenceur mais au moins d'avoir une presence. Mettez-vous une note sur 10. 2) Avoir une équipe de freelance A-players décentralisée À quel point votre business est-il dépendant de votre seule présence ? Existe-t-il des gens qui peuvent faire tourner votre business et vous rapporter de l'argent si vous partez en vacances ? Pouvez-vous déléguer efficacement à des gens en qui vous avez confiance ? Mettez-vous une note sur 10. 3) Avoir une offre high-ticket et un système efficace de closing. Avez-vous une offre claire et réplicable sur un volume important de clients ? Avez-vous la capacité d'ingurgiter 10 clients de plus simultanés ? 50 ? 100 ? 1000 ? Mettez-vous une note sur 10. 4) Système d'automatisations, funnels et scénario emailing Avez-vous un système qui tourne sans avoir un humain qui appuie quelque part ? Êtes-vous capable de générer une vente dans la nuit par la seule présence d'un système d'emails automatisé et de séquence ? Vos bases de données s'intègrent-elles toutes seules sans qu'un humain n'ait une manipulation à faire ? Mettez-vous une note sur 10. Maintenant, faites la somme des notes et donnez-moi la somme finale. En dessous de 30 sur 40, vous allez devoir corriger quelque part pour passer à l'étape d'après. En général, les gens sont bons sur une verticale, mauvais sur une, et moyens sur les deux autres. Personne n'a dit que c'était facile, mais c'est faisable avec des systèmes. Donnez-moi en commentaire votre note sur 40. (La mienne est de 28 et j'ai mis en place des choses pour l'augmenter)

Les étapes pour passer de freelance à PME internet : 1) Tout faire tout seul 2) Se virer de son job en déléguant à d'autres freelance 3) Prendre un OBM (online business manager) pour gérer les freelance et l'opérationnel 4) Ne gérer plus que la stratégie (l'évolution du business) et la représentation (être visible en communiquant, faisant des podcasts, des évènements ...) Personne n'a dit que faire le gâteau était simple mais en en parlant avec des centaines d'entrepreneurs qui l'ont fait, vous avez au moins la recette commune.

Je récolte de la data sur le niveau d'avancement business de mon audience. Le premier Johnny les Maths qui dit "Le CA ce n'est pas la marge" il part en enfer dans le wagon de la SNCF avec bébé qui pleure.

Je bloque les gens qui me saoûlent sur les réseaux sociaux pour une raison très simple : Ils vibrent bas. Vous vous êtes déjà retrouvé en face de quelqu'un à discuter et vous avez une mauvaise sensation au niveau du ventre alors que la personne n'a rien fait de particulier ? Vous n'êtes pas sur la même fréquence que la personne. Vous vous êtes déjà retrouvé dans une ville périurbaine un dimanche avec tout qui est fermé et cela vous a mis le cafard ? Mauvaises vibrations. Vous vous êtes déjà retrouvé dans un endroit avec des gens qui vous donnent une énergie incroyable et la sensation que vous allez tout casser ? Hautes vibrations. Quand quelqu'un me saoûle sur les réseaux, je vais souvent voir sa photo de profil et je peux dire si la personne vibre haut ou bas. Si ça vous fait rire, une étude a montré que des enfants peuvent prédire qui allait gagner l'élection présidentielle américaine juste en regardant la photo des deux candidats. Les gens qui viennent me ou vous saouler sur les réseaux scorent haut dans la "Dark Triad" (psychopathie, narcissisme, machiavélisme). Ils vont souvent croire que vos intentions sont mauvaises, car les leurs sont mauvaises. En psychologie, on appelle ça la projection. Et ils sont persuadés d'être dans le vrai, et vous dans le tort. Ils ne peuvent pas émettre l'hypothèse que vos intentions sont bonnes, car les leurs ne le sont pas. Le problème est que les vibrations sont contagieuses, positives comme négatives. Il suffit de voir que ces personnes négatives vont s'associer, car elles sont sur le même niveau bas de vibration. Virez de votre vie les gens qui vibrent bas. Ça vaut aussi sur les réseaux sociaux. Vous n'avez aucune justification à donner aux pessimistes enragés.

Cet homme faisait des millions avec une équipe de 50 personnes et il a décidé de virer tout le monde pour faire moins d'argent. Cet homme, c'est Sam Ovens. Il avait une boîte à New York avec des bureaux et sa team de 50 personnes. Un jour, il se rend compte que son entreprise est devenue trop grosse. Il a de l'anxiété, sa team le saoûle. L'argent qu'il gagne ne compense pas ses soucis. Il décide de virer tout le monde, sauf 5 freelance. Il gagne moins d'argent mais son il reprend le contrôle de son temps, de son énergie, et des soucis. Il revient à Los Angeles. Ce modèle, Sam Ovens lui a même donné un nom dans une conférence que j'ai suivie. "7-figs Zen" (vous ne le retrouverez pas il ne l'a dit qu'une fois je crois) Un modèle où on n'est pas tout seul, mais on garde une taille de boîte raisonnable avec d'autres freelance, pour viser entre 1 et 3 millions par an. (D'où le nom 7 figs zen) Tout le monde ne veut pas être freelance et rester seul, mais tout le monde n'a pas envie de monter un mastodonte à + de 50 personnes. Seul avec entre 1 et 7 freelance, c'est un modèle agile qui n'a pas vraiment de nom, donc j'ai décidé de lui en donner un. PME Internet. Je crois que c'est ce qui me caractérise et des centaines d'entrepreneurs autour de moi. Après avoir discuté avec des gens sur ce modèle comme Jeremy 🧙🏻♂️ Kohlmann, Samir Branchet, Maddalena Martini, Alain Briez, Kevin Dufraisse, Théo Rossi, Nina Ramen 🍓 et des dizaines d'autres, j'ai modélisé le système PME internet en 4 étapes. Ça vous parle ce modèle ? _____ J'en parlerai dans ma prochaine édition de newsletter du weekend sur les 4 piliers d'une PME internet, et je présenterai ce modèle mercredi en live à 13h. Les liens se trouvent en commentaire.

En ce moment, personne ne sait plus comment s'appeler dans les petits business. Pour moi : Freelance : Vendre son temps contre de l'argent en indépendant. Solopreneur : Être seul avec plusieurs sources de revenus sans forcément vendre son temps systématiquement. PME internet : structure autour de 1 ou 2 fondateurs avec moins de 10 freelance ou salariés sans désir de croître au-delà de plusieurs millions de CA ni d'une team de plus de 8/10 Startup : Entreprise ayant pour but de grossir de manière exponentielle jusqu'à une vente ou une entrée en bourse Les lignes sont brouillées mais au fond ça se rejoint sur pas mal de points. En ce moment je suis PME internet. Je vous présente le concept mercredi ici : https://lnkd.in/gUr6Djnp