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這個將現金流建立成下一週期的成長飛輪的邏輯，讓我想到了Tesla。將賣車、軟體、能源的現金流，投注到了下一輪的AI、robotic 、晶片，只是這個故事更激進、更冒險，特斯拉的股東真的要繫好安全帶
Apr 25
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6:10 AM
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