20 días, 20 expectativas de Senior PM

#3 Strategy and Vision → Vision Communication

Effectively communicates product vision, strategy, and context to diverse audiences.

En la nota de hoy, me centraré en el verbo "communicates", ya que este primer paso suele ser el más cuesta a los Product Managers.

Los Senior PMs exitosos mantienen un diálogo constante con su equipo (otros PMs, su Engineering Manager y Product Designer, su manager, sus stakeholders e incluso el CEO y el resto del liderazgo en una startup pequeña-mediana) acerca de la visión del producto o área de la cual son responsables. Entienden que la comunicación es un proceso continuo, no se trata simplemente de un documento o una sesión en la que presentan su visión. Son conscientes de que la visión y la estrategia evolucionan, lo que implica mantener conversaciones constantes sobre la dirección que se está tomando.

Los PMs con menos experiencia aún no reflexionan sobre la visión y la estrategia, o lo hacen pero no las comparten y evitan exponerse. Evitar exponerse es un rasgo negativo que, de tenerlo, es necesario eliminar. Mantén conversaciones, plantea hipótesis, aprende de otras perspectivas y decidid juntos los siguientes pasos. Ten en cuenta que si no tienes esta conversación con tu equipo, manager y stakeholders; es probable que ellos la estén teniendo sin ti.

Reflexiona sobre las siguientes preguntas:

  • En los últimos tres meses, ¿has sostenido conversaciones sobre la visión y la estrategia de tu área para este año?

  • De cara al futuro, ¿con quién deberías tener este tipo de conversaciones? ¿Cuentas con algún documento que contenga ideas para trabajar junto con el resto de tu equipo?

Si eres PM o manager de PMs, puedes acceder a las clases que he dado con las mejores prácticas para desarrollar estas expectativas cursos.escuelaescribano.com

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