20 días, 20 expectativas de Senior PM

#6 Product Discovery → Idea Validation

Prioritizes and validates product ideas through lean and cost-effective experiments, involving relevant business departments.

Esta expectativa principalmente fomenta que el Product Manager salga de su cueva y de su laboratorio. Debe salir a a calle y validar todas esas ideas en las que están trabajando, estén más o menos trabajadas. Algunas puede ser una conversación o una encuesta, otras pueden ser un prototipo básico en Figma, otras pueden ser un diseño ya avanzado, y otras pueden ser un a/b test.

Hay múltiples maneras. Lo importante es que aprendamos rápido y tengamos una mentalidad de aprendizaje e iteración. Es mejor aprender hoy algo que esperar dos meses. Por ello, destaco hoy la palabra “lean”.

Un Senior Product Manager debe aprender todas las semanas sobre sus clientes y sus productos. Debe hacer experimentos sencillos que nos confirmen que vamos en la dirección adecuada.

Reflexiona sobre las siguientes preguntas:

• En las últimas dos semanas, ¿qué has aprendido de tus usuarios validando las ideas de producto que tenéis?

• De cara al futuro, ¿qué tienes pensado hacer para validar las mayores dudas y riesgos que tenéis en el producto? ¿qué puedes validar en mayo aunque no lo vayas a construir hasta Q3?

Si eres PM o manager de PMs, puedes acceder a las clases que he dado con las mejores prácticas para desarrollar estas expectativas cursos.escuelaescribano.com