20 días, 20 expectativas de Senior PM

#7 Prioritization → Stakeholder Management

Skillfully balances stakeholder expectations, articulating the rationale behind trade-offs and decisions made, and ensuring alignment with the overall product vision and strategy.

Esta es una de las expectativas clásicas de un Product Manager. En base a mi experiencia, los Senior Product Managers consiguen tener una buena relación con cualquier stakeholder, sea cual sea su carácter y forma de trabajar. Es fácil trabajar con stakeholders “fáciles”. Ahora bien, ¿puedes trabajar bien con gente más exigente?

Hoy destaco la palabra “articulating”. La gestión de stakeholders requiere de mucha conversación y debate. Si solo informas de las decisiones tomadas, no solo no vas a construir una buena relación con tus stakholders si no que vas a tomar peores decisiones.

Debes tener la intuición de saber qué temas requieren de conversaciones iniciales con tus stakeholders, cómo mitigar los riesgos que plantean y cómo negociar los trade-offs de approach y scope.

Si eres PM o manager de PMs, puedes acceder a las clases que he dado con las mejores prácticas para desarrollar estas expectativas cursos.escuelaescribano.com