20 días, 20 expectativas de Senior PM

#11 Team Leadership → Change Management

Leads cross-functional teams effectively, fostering collaboration, accountability, and clear ownership for project success.

Cuando un Product Manager coge más responsabilidades, normalmente acaba liderando iniciativas multidisciplinares, teniendo que liderar a personas de diversos equipos aun cuando no tiene la autoridad formal. Puede suceder por una funcionalidad de producto, o por una iniciativa de empresa que conviene que un PM lidere.

Normalmente está acostumbrado a liderar a su squad. Por eso destaco hoy “cross-functional”. Es clave que te empoderes y consideres que puedes liderar iniciativas con compañeros de ventas, customer success, marketing operaciones, etc.

Debes ejercer esa influencia para conseguir que cada uno sea responsable de su parte, se colabore bien aun cuando esa iniciativa no sea su tarea principal, y por tanto que la iniciativa avance bien y tenga éxito.

Si eres PM o manager de PMs, puedes acceder a las clases que he dado con las mejores prácticas para desarrollar estas expectativas cursos.escuelaescribano.com