20 días, 20 expectativas de Senior PM

#18 Go-to-Market Strategy → Strategy Development

Develops and iterates go-to-market strategies with marketing, sales, and customer success teams, considering user segments, market dynamics, and leveraging feedback and data.

Se espera de los Senior PMs que definan junto al resto de departamentos el plan para lanzar sus nuevos productos y funcionalidades, y que lo trabajen en paralelo al desarrollo.

Cuando ingeniería termine el desarrollo, ya debe estar claro a qué segmentos de clientes se lo vamos a habilitar y a comunicar. No puede suceder que ingeniería termine, y entonces los PMs se pongan a hablar con negocio para ver cómo lanzarlo.

Deben decidir en función del riesgo y certidumbre que tengan sobre la nueva funcionalidad. Pueden lanzar a toda la base de usuarios, o solo a unos segmentos; pueden hacer elegir expresamente o hacer un a/b test aleatorio. Dependiendo qué quieras aprender, te conviene tomar una u otra decisión.

Si eres PM o manager de PMs, puedes acceder a las clases que he dado con las mejores prácticas para desarrollar estas expectativas cursos.escuelaescribano.com